黒部市行政改革大綱に基づく個別計画の概要

 

1 黒部市公共施設見直し指針 

(1)対象施設・・・・・・ 225施設(市が保有・管理する全公共施設)  *指定管理者制度導入:45施設

(2)見直しの方向性

@公の施設・・・ 219施設 施設ごとの方向性(廃止、用途変更、民間移譲等)を明確化し、改善方針を作成

A公用施設・・・ 6施設 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


2 黒部市外郭団体見直し指針 

(1)対象団体・・・・・・・・・・ 9団体(市が資本金等の25%以上を出資する団体)

(2)見直しの方向性

統合を検討すべき団体

(財)黒部市施設管理公社と (財)宇奈月町体育振興事業団

両財団は、公の施設の管理・運営業務を主たる業務としており、より効率的、効果的な事業展開を図る観点から両団体の統合の検討を進める。

経営改善を進めるべき団体

(財)黒部市体育協会

(財)黒部市国際文化センター

(財)黒部市吉田科学館振興協会

(株)宇奈月ビール

(有)宇奈月農産公社

左記5団体については、今後、団体の設立目的の効果的な達成に向け、さらなる自主・自立性の視点から、経営改善に取り組む必要がある。

抜本的な見直しを検討すべき団体

(株)宇奈月国際会館

多額の債務超過を抱え極めて深刻な経営状況にあることから、抜本的な見直しに向けた具体的な手続を進める。

・黒部市土地開発公社

これまでに先行取得した公有地に係る将来の財政負担を考慮し、早期に債務の圧縮を図ることが必要なことから、長期的な経営方針の策定を進める。

資料:3

 

3 黒部市職員適正化計画 

 

 

 

 


・基本的な考え方・・・ 効率的な公共サービスの提供を目指した組織、機構の見直しを踏まえ、全体的改革の進捗に合わせた実現可能な目標として、適宜見直し

@類似団体を上回る適正化の実現

類似団体の状況

黒部市職員数(H18.4.1)

類似団体職員数

超過数

482人

468人

+14人

A市民100人当たり1人の職員体制の実現

県内市の人口100人当たりの職員数

黒部

県内他9市(平均)

1.12

0.97

 

4 黒部市行政改革実行計画<アクションプラン> 

(1)取組項目

行政改革大綱基本方針別分

取組項目数

1.市民と共に進める地域経営

7項目

2.行政の公正の確保と透明性の向上

10

3.スリムで効率的な行政体制の整備

12

4.定員管理と給与の適正化

4

5.経営的視点に立った事業運営

13

6.健全な財政運営の確保

20

7.職員の意識改革と時代に対応した行政サービスの提供

21

合   計

87項目

(2)実行確保・・・・・・ 毎年度、市行革推進本部で進捗状況を点検・評価するとともに、行革市民懇話会に報告し、市民の視点から意見を求め、必要に応じて見直し

 

5 黒部市財政健全化プラン  

・財政基盤の強化や財政収支の均衡を図るための取組方針を明示

・現段階で数値目標を設定し、財政効果が見込まれる取組項目について、財政効果額を算出

*今後、内容を補完するとともに、健全化目標の設定について必要に応じて見直し